Результат - менеджеры будут Ð¼Ð°ÐºÑ Ð¸Ð¼Ð°Ð»ÑŒÐ½Ð¾ продуктивно Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÑŒÐ·Ð¾Ð²Ð°Ñ‚ÑŒ рабочее Ð²Ñ€ÐµÐ¼Ñ , а также понимать и Ñ Ð¾Ð±Ð»ÑŽÐ´Ð°Ñ‚ÑŒ Ñ Ð²Ð¾Ð¸ Ð¾Ð±Ñ Ð·Ð°Ð½Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ð¸ http://business-constructor.ru/

Фрагмент плана адаптации http://business-constructor.ru/
  Ð¡Ñ Ñ‹Ð»ÐºÐ¸ ведут на регламенты, Google-документы и полезные Ñ Ñ‚Ð°Ñ‚ÑŒÐ¸ — в нашем блоге или на внешних Ñ€ÐµÑ ÑƒÑ€Ñ Ð°Ñ… http://business-constructor.ru/

О КОМПРРИИ http://business-constructor.ru/

Также у наѠ ÐµÑ Ñ‚ÑŒ речевые модули длѠ разных Ñ Ð»ÑƒÑ‡Ð°ÐµÐ²: начинаѠ Ñ  Ð¿Ñ€Ð¸Ð²ÐµÑ‚Ñ Ñ‚Ð²Ð¸Ñ  и заканчиваѠ Ð²Ð¾Ð¿Ñ€Ð¾Ñ Ð°Ð¼Ð¸, которые нужно задать клиенту, — Ñ  Ð¾Ð±ÑŠÑ Ñ Ð½ÐµÐ½Ð¸ÐµÐ¼, почему Ñ Ð¿Ñ€Ð°ÑˆÐ¸Ð²Ð°ÑŽÑ‚ об Ñ Ñ‚Ð¾Ð¼ http://business-constructor.ru/

Мы ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»Ñ ÐµÐ¼ тем, что Ð¸Ð·Ð¼ÐµÑ€Ñ ÐµÐ¼!
С Ñ ÐµÐ¹Ð»Ð·Ð°Ð¼Ð¸ должна быть ежедневнаѠ ÐºÐ¾Ð¾Ñ€Ð´Ð¸Ð½Ð°Ñ†Ð¸Ñ , чтобы РОП понимал, на каком Ñ Ñ‚Ð°Ð¿Ðµ воронки продаж чаще Ð²Ñ ÐµÐ³Ð¾ Ð¿Ñ€Ð¾Ð¸Ñ Ñ…Ð¾Ð´Ñ Ñ‚ Ñ Ð±Ð¾Ð¸ http://business-constructor.ru/
  Руководитель должен Ñ€ÐµÐ³ÑƒÐ»Ñ Ñ€Ð½Ð¾ проводить Ñ  менеджерами «разбор полетов» — лучше Ð²Ñ ÐµÐ³Ð¾ ежедневно http://business-constructor.ru/

Теперь клиенту глупо Ð¿Ð¾Ð²ÐµÑ Ð¸Ñ‚ÑŒ трубку, не Ð´Ð¾Ñ Ð»ÑƒÑˆÐ°Ð² http://business-constructor.ru/

Ð¡Ð¸Ñ Ñ‚ÐµÐ¼Ð½Ñ‹Ð¹ отдел продаж в Ð Ð¾Ñ Ñ Ð¸Ð¸ http://business-constructor.ru/

ЭТИ РЕЗУЛЬТРТЫ БЫЛИ ДОСТИГРУТЫ, БЛРГОДРРЯ ВРЕДРЕРИЮ СИСТЕМРОСТИ http://business-constructor.ru/

Результаты:
Ратренированные продуктивные менеджеры по продажам Эффективный руководитель отдела продаж Скрипты продаж и работы Ñ  Ð²Ð¾Ð·Ñ€Ð°Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼Ð¸ Книга продаж и Ð´Ð¾Ð»Ð¶Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ð½Ñ‹Ðµ Ð¸Ð½Ñ Ñ‚Ñ€ÑƒÐºÑ†Ð¸Ð¸ Воронка продаж, CRM, Ð¾Ñ‚Ñ‡ÐµÑ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚ÑŒ Отлаженные Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ -Ð¿Ñ€Ð¾Ñ†ÐµÑ Ñ Ñ‹, закрепленные регламентами МатериальнаѠ и нематериальнаѠ Ñ Ð¸Ñ Ñ‚ÐµÐ¼Ð° мотивации Четко отлаженный найм и Ð±Ñ‹Ñ Ñ‚Ñ€Ð°Ñ  адаптациѠ новых Ñ Ð¾Ñ‚Ñ€ÑƒÐ´Ð½Ð¸ÐºÐ¾Ð² http://business-constructor.ru/

При Ñ ÐºÑ€Ð¾Ð»Ð»Ðµ вниз видны звонки: Ñ  ÐºÑ€Ð°Ñ Ð½Ñ‹Ð¼Ð¸ иконками — когда вызов был пропущен, Ñ  зелёными — когда Ð¿Ñ€Ð¸Ð½Ñ Ñ‚ http://business-constructor.ru/